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TREINAMENTO PARA LIDERANÇA OPERACIONAL
O Programa de Treinamento para Liderança Operacional tem como objetivo transformar líderes operacionais em agentes de mudança que impulsionam positivamente os ambientes de trabalho. Nosso compromisso é oferecer uma formação abrangente, baseada nos princípios do nosso livro, "Liderança Operacional de Alto Impacto" de autoria dos sócios da HGM Consultores. Nossa missão é aperfeiçoar as habilidades de liderança operacional, melhorar a gestão de conflitos, promover ambientes de trabalho saudáveis, harmoniosos e produtivos, desenvolver estratégias eficazes para questões sindicais e greves, e aprimorar as habilidades de comunicação para fortalecer as relações no cotidiano. 

Modalidades e carga horária:

  • Palestra  - (2 horas), considerando uma visão atual do cenário trabalhista/sindical e mais até 2 temas do cardápio abaixo + sorteio de 1 livro;
    Seminário – (4 horas), também considerando uma visão mais ampla do cenário trabalhista/sindical e mais até 4 temas do cardápio + sorteio de 2 livros;
    Workshop – (8 horas) contendo todos os temas do cardápio + 1 livro para cada participante.
    

Público: Gestores e Líderes Operacionais, Gestores e Profissionais de Recursos Humanos e Relações Trabalhistas e Sindicais.

BENEFÍCIOS

  • Aperfeiçoamento das habilidades de liderança operacional.

  • Melhoria na gestão de conflitos e promoção de um ambiente de trabalho mais harmonioso.

  • Desenvolvimento de estratégias eficazes para lidar com questões sindicais.

  • Aprimoramento das habilidades de comunicação para fortalecer as relações no ambiente de trabalho.

TEMAS E MÓDULOS DISPONÍVEIS 

A empresa possui a flexibilidade de optar por aplicar todos os módulos listados ou personalizar sua escolha, selecionando apenas aqueles que estejam alinhados com suas necessidades.

GESTÃO INTERNA DO AMBIENTE DE TRABALHO:

 

1. Liderança Eficaz Participativa:

  • Atributos da liderança.

  • Respeito e confiança.

  • O líder como protagonista nas relações capital-trabalho.

  • Importância da comunicação na gestão do ambiente de trabalho.

2. Desafios de Gestão de Equipes:

  • Novo olhar sobre o ambiente de trabalho.

  • Conflitos individuais e coletivos.

  • Impactos dos aspectos disciplinares.

  • Demissão com dignidade e respeito.

  • Prevenção de assédio e dano moral.

 

3. Engajamento dos Colaboradores:

  • Contrato interpessoal de trabalho.

  • Entendimento dos desejos dos colaboradores.

  • Ferramentas para fazer acontecer.

4. Vínculo de Respeito e Confiança:

  • Representatividade no ambiente de trabalho.

  • Estilos de liderança operacional.

  • Processo de saber ouvir e dar feedback.

5. Comunicação Estruturada:

  • Componentes básicos da comunicação.

  • Estratégias para aumentar a eficácia.

  • Modelos de comunicação na liderança.

GESTÃO EXTERNA DO AMBIENTE DE TRABALHO:

6. Movimento Sindical Brasileiro:

  • Modelo sindical brasileiro e suas peculiaridades.

  • Impactos após a reforma trabalhista.

  • Confiança na empresa versus sindicato.

7. Relação com Lideranças Sindicais:

  • Diferenças entre lideranças operacionais e sindicais.

  • Lidar com lideranças sindicais internas.

  • Mobilização sindical e reações dos trabalhadores.

8. Apoio à Negociação Coletiva:

  • Papéis do líder operacional.

  • Consequências da não participação.

  • Estratégias sindicais e empresariais.

9. Gestão de Conflitos e Greves:

  • Legalidade de uma greve.

  • Papel do líder operacional durante greves.

  • Solução de movimentos grevistas.

O TREINAMENTO PARA LIDERANÇA OPERACIONAL ESTÁ DISPONÍVEL NA MODALIDADE:

In Company (online ao vivo ou presencial) - desenvolvidos especialmente para o público interno de uma empresa, elaborados sob medida, de acordo com o perfil e necessidades da organização e dos seus colaboradores.

Caso tenha interesse no treinamento para Liderança Operacional, escolha a opção abaixo para receber uma proposta comercial informando a quantidade estimada de participantes e a localização da sua empresa. No caso de um curso personalizado, por favor, informe por e-mail os módulos que você gostaria de incluir, a quantidade estimada de participantes e a localização da sua empresa.

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