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ASSESSORIA NO PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E RESULTADOS
O modelo contempla o trabalho de assessoria a empresa na elaboração e negociação de um plano autossustentável, que promova efetivamente o fortalecimento na relação capital-trabalho, obtendo mais comprometimento e engajamento dos colaboradores na busca de resultados.

O TRABALHO DA HGM CONSISTE NA ASSESSORIA À EMPRESA QUANTO:

  • ao alinhamento de diretrizes, premissas e parâmetros norteadores do processo da negociação do PPR/PLR;

  • a definição das regras básicas para a condução do processo da negociação;

  • a análise do perfil do sindicato dos trabalhadores e de seus diretores e negociadores;

  • a condução do processo de eleição das comissões;

  • ao treinamento sobre o tema para as comissões indicadas pela empresa e eleita pelos colaboradores;

  • a assessoria na condução do processo da negociação com a comissão de colaboradores e representante sindical; e

  • a assessoria na elaboração de um modelo de divulgação de todas as etapas do plano, considerando como foco prioritário o entendimento, envolvimento e comprometimento dos colaboradores antes, durante e depois.

O TRABALHO É DESENVOLVIDO POR MEIO DE CINCO ATIVIDADES:

  1. alinhamento de conceitos e atualização de informações com a área de recursos humanos;

  2. alinhamento com a comissão indicada pela empresa como responsável pela condução do processo de negociação;

  3. desenvolvimento de um modelo de comunicação estruturada, a ser utilizado durante o processo da negociação;

  4. capacitação da liderança interna como suporte ao processo de negociação e condução das ações de comunicação para os colaboradores; e

  5. acompanhamento dos processos de negociação e eventuais ajustes no planejamento inicial.

BENEFÍCIOS:

  • Usufruir dos benefícios da legislação vigente.

  • Garantir melhor integração entre o capital x trabalho.

  • Reconhecer e respeitar os representantes dos colaboradores.

  • Minimizar eventuais impactos operacionais e administrativos.

  • Melhoria no ambiente de trabalho.

  • Engajamento das lideranças e áreas de apoio junto aos colaboradores.

  • Melhor relação ganha – ganha.

 

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