O modelo contempla o trabalho de assessoria a empresa na elaboração e negociação de um plano autossustentável, que promova efetivamente o fortalecimento na relação capital-trabalho, obtendo mais comprometimento e engajamento dos colaboradores na busca de resultados.

 

O trabalho da HGM consiste na assessoria à empresa quanto:

• ao alinhamento de diretrizes, premissas e parâmetros norteadores do processo da negociação do PPR/PLR;

• a definição das regras básicas para a condução do processo da negociação;

• a análise do perfil do sindicato dos trabalhadores e de seus diretores e negociadores;

• a condução do processo de eleição das comissões;

• ao treinamento sobre o tema para as comissões indicadas pela empresa e eleita pelos colaboradores;

• a assessoria na condução do processo da negociação com a comissão de colaboradores e representante sindical; e

• a assessoria na elaboração de um modelo de divulgação de todas as etapas do plano, considerando como foco prioritário o entendimento, envolvimento e comprometimento dos colaboradores antes, durante e depois.

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O trabalho é desenvolvido por meio de cinco atividades:   

1. alinhamento de conceitos e atualização de informações com a área de recursos humanos;

2. alinhamento com a comissão indicada pela empresa como responsável pela condução do processo de negociação;

3. desenvolvimento de um modelo de comunicação estruturada, a ser utilizado durante o processo da negociação;

4. capacitação da liderança interna como suporte ao processo de negociação e condução das ações de comunicação para os colaboradores; e

5. acompanhamento dos processos de negociação e eventuais ajustes no planejamento inicial.

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Heli Gonçalves Moreira Jr.

Consultor especialista

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