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Trata-se de um curso on-line, que será realizado em 2 encontros, nos dias 13 e 14 de setembro, das 13h30 as 17h00, que visa capacitar as lideranças internas para entender, assimilar e assumir o seu papel de representantes da empresa perante suas equipes, responsabilizando-se pela manutenção de um ambiente de trabalho harmônico e pelo apoio aos processos de negociação coletiva.

Público - Dirigentes empresariais, Gestores e Líderes Operacionais, Gestores e Profissionais de Recursos Humanos e Relações Trabalhistas e Sindicais.

BENEFÍCIOS

Desenvolver as lideranças, visando mantê-las:

  • Sensibilizadas sobre o cenário trabalhista e sindical brasileiro: atualizar e nivelar conhecimentos.

  • Conscientes do seu papel na relação capital-trabalho, garantindo um ambiente de respeito e confiança, prevenindo conflitos individuais e coletivos, o que contribui para a continuidade operacional.

  • Comprometidas com a prática dos comportamentos assertivos assumir, decidir e comunicar, perante suas equipes, garantindo um ambiente de trabalho saudável e produtivo, voltado para o alcance das metas operacionais.

  • Preparadas para apoiar internamente os processos de negociação coletiva, mantendo o clima setorial sob controle.

PROGRAMA

1. RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS – CONJUNTURA E PERSPECTIVAS.

  • O cenário sindical, tendências e seus impactos nos resultados das empresas.

  • O papel e a atuação do empregador diante dos poderes Judiciário, Ministério Público do Trabalho, Ministério do Trabalho, Organização Internacional do Trabalho e Sindicatos.

  • A pressão sindical na captação de novos associados. Uma questão de sobrevivência.

  • As relações trabalhistas e sindicais pós Covid19 - tendências.

 

2. PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DAS LIDERANÇAS NAS RELAÇÕES CAPITAL-TRABALHO

  • O papel gerencial e da alta administração no cotidiano das relações no trabalho, como suporte aos líderes.

  • Relações trabalhistas e sindicais: de quem é a responsabilidade?

  • Analisando um modelo de gestão de pessoas eficaz e participativo.

  • Equalizando os objetivos da liderança perante suas equipes: resultados, melhoria de processos e trabalho em harmonia.

  • Definindo os papéis, atitudes e posturas da liderança.

 

3. CONFLITOS INDIVIDUAIS E COLETIVOS NO AMBIENTE DE TRABALHO: PREVENÇÃO E CORREÇÃO DE CAUSAS E EFEITOS

  • Conflitos individuais: identificação dos sinais de desvio da normalidade, mapeamento do ambiente de trabalho.

  • O conceito ampliado de conflito coletivo – quando inicia e quando termina.

  • Analisando as principais causas e efeitos dos conflitos coletivos.

  • Orientação para ações preventivas e corretivas das principais causas de conflitos.

 

4. A COMUNICAÇÃO A SERVIÇO DAS BOAS RELAÇÕES NO TRABALHO

  • Os componentes básicos do processo de comunicação interna.

  • Combinando meios e processos de comunicação de forma a otimizar resultados e influenciar pessoas.

  • Identificando e priorizando os estilos de comunicação, em função dos fatores situacionais.

 

5. PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DAS LIDERANÇAS NOS PROCESSOS DE NEGOCIAÇÃO COLETIVA

  • Fundamentos básicos da negociação coletiva.

  • Como as lideranças internas devem atuar nos processos de negociação coletiva – principais papéis e responsabilidades.

 

6. A FORÇA DO LÍDER

  • A ação positiva do líder sobre a massa crítica dos colaboradores.

  • Fazendo acontecer o que foi planejado.

  •  Entendendo os comportamentos e atitudes dos membros das equipes de trabalho.

  • Atuando e fazendo acontecer sobre:

    • Os que estão “a favor”

    • Os que estão “contra”

    • Os que estão “indecisos”

INSTRUTOR:

  • Heli Gonçalves Moreira Júnior - Sócio-diretor da HGM, participa ativamente de inúmeros programas institucionais. Certificado pela Fundação Dom Cabral no Programa de Desenvolvimento de Conselheiros. É especialista na área de relações trabalhistas e sindicais, com foco em processos de negociação e conflitos coletivos, incluindo a elaboração e assessoria em planos de contingências. Conduz projetos de consultoria em diversas áreas, como: carreira e sucessão, avaliação de desempenho, participação dos empregados nos lucros ou resultados das empresas, cargos e salários.

VALOR DA INSCRIÇÃO:

  • R$ 750,00 por participante (realizando o pagamento até o dia 18/08 você ganha 15% de desconto = R$637,50)

  • Inclui: Material didático e certificado digital.

FORMAS DE PAGAMENTO:

  • Cartão de Crédito

  • PIX: CNPJ 01.389.928/0001-72

  • Via Nota Fiscal é necessário informar: (Razão Social, Endereço Completo, CNPJ, Telefone, nº do pedido de compra se houver, email do destinatário para envio da nota fiscal e a data de pagamento)

Caso tenha interesse no curso de relações trabalhistas e sindicais, escolha a forma de pagamento: