Para minimizar os impactos de uma das maiores crises já enfrentadas pela humanidade - COVID-19, a HGM propõe um conjunto de ações corretivas ágeis, eficazes e seguras, que ajudem a empresa retornar à rota da normalidade, preservando e protegendo seus patrimônios institucional, humano, social, comercial, físico e financeiro.

 

FAÇA O QUE TEM QUE SER FEITO E SAIA DA CRISE FORTALECIDO!

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SOLUÇÕES AGORA

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Assessoria em Mudanças de Alta Complexidade e Impacto

O trabalho consiste num modelo estratégico que visa assessorar a empresa na análise e implantação de mudanças que envolvem alta complexidade e impactos econômicos, financeiros, sociais e jurídicos.

Esse modelo já foi aplicado com sucesso em diversas situações, como: processos difíceis de negociação coletiva, conflitos coletivos do trabalho, fusão ou fechamento de empresas, reduções drásticas de efetivo, grandes obras de construção de barragens, hidrelétricas, rodovias, entre outras.

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Assessoria no Processo de Ajuste do Efetivo

A assessoria consiste no planejamento estratégico, tático e operacional quando da necessidade de ajuste do quadro de pessoal decorrente de situações de crise econômica e/ou social, encerramento total ou parcial de atividades, venda e fusões de empresas etc.

A assessoria visa, prioritariamente, preservar a reputação e imagem institucional da empresa, fortalecer e dar segurança à Direção na tomada da decisão e executar o processo de ajuste do efetivo.

 

Plano de Contingências

O Plano tem como objetivo minimizar os efeitos decorrentes de uma situação de crise, como: perda de mercado, perda de clientes, calamidades, greves ou conflitos trabalhistas, capacitando a equipe gerencial para estar pronta a agir nas mais diversas situações.

Sua formatação contempla a definição dos focos de proteção, políticas e normas, estrutura de gestão e procedimentos para garantir a preservação dos patrimônios institucional, humano, social, comercial, físico e financeiro da empresa.

 

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SOLUÇÕES DURANTE

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Processo de Comunicação Estruturada

Desenvolvimento e implantação de um sistema de comunicação inteligente, presencial ou à distância, por meio do qual as informações da Direção são repassadas até a base da organização, fazendo com as equipes de trabalho ajam em consequência.

O processo garante o respeito à hierarquia, a fidelidade das informações, a agilidade e o sincronismo, tornando a comunicação mais rápida, precisa e eficiente.

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Estudo Técnico do Regime de Trabalho em Turnos

O estudo, realizado a partir de um diagnóstico preciso, assessora a empresa na escolha da melhor solução entre as opções de regimes de trabalho, especificas para situações de crises, comparadas com as melhores práticas de mercado, visando o melhor aproveitamento da mão de obra disponível, atendimento emergencial aos clientes, controle dos custos operacionais e minimização de eventuais passivos trabalhistas.

 

Capacitação online da Liderença

Os momentos de crises requerem que a liderança assuma efetivamente o seu papel de representante do capital.

O programa está voltado para capacitar, fortalecer e atualizar a liderança, para agir de forma eficaz, adotando posturas proativas, considerando os mais diversos temas legais, trabalhistas e sindicais, incluindo técnicas básicas de gestão de pessoas, com foco nos comportamentos assertivos Assumir, Decidir e Comunicar.

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SOLUÇÕES DEPOIS

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Assessoria em Negociação Coletiva

A assessoria consiste na definição de estratégias e táticas que visem manter o controle do clima no ambiente de trabalho, quando dos processos de negociações individuais e coletivas (banco de horas, férias coletivas, jornadas, data base, PLR) etc.

O processo inclui análises dos itens inegociáveis e negociáveis, limites econômicos e sociais, elaboração de um plano de comunicação interna, acompanhamento e ajustes durante as negociações, entre outros.

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Diagnóstico do Ambiente de Trabalho

Depois de um momento conturbado ou de crise é importante ouvir e tranquilizar os “sobreviventes”, buscando a retomada do engajamento de todos no menor tempo possível.

O diagnóstico, diferente de uma pesquisa de clima, consiste em fazer um raio x do ambiente de trabalho, segundo a ótica e prioridade dos próprios colaboradores, de forma espontânea, permitindo mapear e priorizar as diferentes percepções relacionadas à organização e condições de trabalho,  atuação da liderança, processos de comunicação interna, processos de recursos humanos, relações sindicais entre outros.

 

Engajamento das Equipes de Trabalho Frente à Nova Realidade

Toda crise empresarial, considerando a sua abrangência, profundidade e extensão, quando de seu encerramento, deixa sequelas e provoca mudanças inevitáveis nos processos de gestão, impactando os comportamentos e atitudes das pessoas envolvidas.

O retorno à essa nova realidade requer um programa de educação corporativa, desenvolvido por intermédio da liderança, que vise o reequilíbrio entre os valores, objetivos e metas da empresa, com as realidades, desejos e expectativa dos seus colaboradores.

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Nota: O trabalho pode ser realizado a distância, respeitando as recomendações do Ministério da Saúde.

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FAZER JUNTOS, DIFERENTE E MELHOR!