Competitividade Produtividade

Regime de Trabalho em Turnos

O modelo contempla um conjunto de serviços distintos e complementares, uma solução completa, segura e inovadora para a gestão dos regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho e descanso:

 

  • Palestra - Nivelar conhecimentos e sensibilizar os diretores e gerentes sobre a importância e os impactos dos regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho e descanso sobre a produtividade e os custos operacionais e sobre a vida profissional, pessoal e familiar dos colaboradores.

 

  • Workshop - Atualizar e orientar a liderança sobre os principais aspectos práticos que envolvem uma boa gestão dos regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho e descanso de suas equipes, prevenindo e corrigindo desvios e passivos trabalhistas.

 

  • Diagnóstico - Mapeamento dos regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho e descanso, alinhados às necessidades operacionais da empresa, identificando vulnerabilidades que impactam a vida organizacional, os processos de gestão, os custos operacionais e a qualidade de vida no trabalho.

 

  • Estudo Técnico - O estudo, realizado a partir do diagnóstico, assessora a empresa na escolha da melhor solução entre as opções desenvolvidas, comparadas com as melhores práticas de mercado, visando à melhoria dos processos de gestão, controle dos custos operacionais, melhoria da qualidade de vida no trabalho e redução de passivos trabalhistas.

 

  • Implantação – Trata-se de um modelo estratégico de mudança de alta complexidade que impacta diretamente a produtividade e competitividade da empresa, a qualidade de vida pessoal, profissional e familiar dos colaboradores e as relações sindicais.

Assessoria no Processo de Demissão Coletiva

A assessoria consiste no planejamento estratégico, tático e operacional e execução de processo de demissão coletiva, com dignidade e respeito, decorrente de automação industrial (indústria 4.0), situações de crise econômica, encerramento total ou parcial de atividades, venda e fusões de empresas visando, entre outras, preservar a reputação e imagem da empresa, fortalecer e dar segurança à direção da empresa na tomada da decisão e na execução do processo de demissão coletiva.

 

Assessoria em Mudanças de Alta Complexidade e Impacto

O trabalho consiste num modelo estratégico que visa assessorar a empresa na análise e implantação de mudanças que envolvem alta complexidade e impactos econômicos, financeiros, sociais e jurídicos.

Esse modelo já foi aplicado com sucesso em situações como: fusão de empresas, fechamento de empresas, reduções drásticas de efetivo, grandes obras de construção de barragens, hidrelétricas, rodovias, entre outras.

Programa de Participação nos Lucros ou Resultados

O modelo contempla o trabalho de assessoria à empresa na elaboração e negociação de um plano autossustentável, que promova efetivamente o fortalecimento na relação capital-trabalho, obtendo mais comprometimento e engajamento dos colaboradores na busca de resultados, independente da visão/ideologia sindical em relação ao tema.

 

Gestão de Terceiros

O programa, a partir da legalização da terceirização, tem como objetivo assessorar a empresa na definição das atividades a serem terceirizadas de modo a:

  • agregar valor aos produtos e serviços com menores riscos de ordem trabalhista e sindical;

  • identificar e analisar fatores e critérios determinantes na seleção e contratação dos fornecedores; e

  • definir políticas, procedimentos e capacitar os gestores de contratos de terceiros.

Veja todos os serviços:

Relações Interpessoais

Relações Sindicais

Competitividade

Produtividade

© HGM Consultores.